Globalt udsyn
Jeg har en alsidig international baggrund, så jeg kan begå mig på alle niveauer i en organisation på tværs af kulturelle forskelle. Kompetencen er erhvervet gennem arbejde med datterselskaber i internationale koncerner i mange år. Mine opgaver har fx bestået i at optimere processer og etablere ”shared servicecentre” ved distanceledelse og samarbejde mellem datterselskabers økonomiafdelinger på tværs af landegrænser og kulturer.
Jeg har haft ledelsesansvar for op til 45 medarbejdere i Europa, og jeg begår mig flydende på tysk og engelsk. Min internationale erfaring med bestyrelsesarbejde tæller datterselskaber med 10-125 medarbejdere i flg. lande: DK, SE, PL, DE, NL, BE, ES, IT, AT, CN.
Eksempler på internationale opgaver:
-
Etablere datterselskab i Pakistan, der administrativt kunne håndtere lokale leverancer til tre ordrer på cementfabrikker
-
Analyseret mulighederne for en sammenlægning af to fabrikker med hver 150 medarbejdere i Polen
-
Rekruttere produktionschef i Sverige
-
Dagligt ansvar for et datterselskab i Sverige med 28 medarbejdere (produktionsvirksomhed)
-
Formand for Advisory Board for et datterselskab i Kina med 100 medarbejdere
-
Analysere muligheder for at etablere produktion i Østeuropa
-
Skabe overblik over økonomiske sammenhænge mellem 10 fabrikker i Europa, så alle beregner kostpriser efter samme principper
-
Udvikling af ordreindgangsrapportering, så der skabes et samlet overblik over den forkalkulerede indtjening på nye ordrer.