Jeg har arbejdet i større internationale virksomheder som f.eks. FLSmidth & Co. A/S (cementfabrikker) og Trelleborg AB, hvor jeg især har arbejdet med datterselskaber i udlandet med op til 150 medarbejdere. Jeg har bl.a. siddet i bestyrelsen i en del produktionsvirksomheder i udlandet, hvor jeg i samarbejde med den lokale ledelse har arbejdet med at øge lønsomheden lokalt og på gruppeniveau. 

Jeg er medlem af Dansk-Tysk Handelskammer samt bestyrelsesnetværkerne ASNET Board og Bestyrelsesforeningen.

De seneste 10 år har jeg arbejdet med i mindre og mellemstore ejerledede virksomheder, hvor jeg har brugt den viden, jeg har mit tidligere virke. De problemstillinger, som disse virksomheder har i relation til vækst og ledelse, har jeg typisk arbejdet med i andre virksomheder. Jeg har bl.a. arbejdet med:

• Sammen med ejerlederen at identificere muligheder for at udvikle forretningen. I nogle tilfælde har jeg bistået med eksekveringen. Jeg er god til at identificere og gennemføre aktiviteter, der skaber værdi for mine kunder

• Øget forståelse for økonomiske sammenhænge i forretningen. Identificere ”lavthængende frugter”. Få et komplet økonomisk overblik over forretningen

• Formidlet et samarbejde mellem flere ejerledere, bl.a. ved at deltage i ledergruppemøder

• Være med til at skabe mere tillid mellem virksomhed og bank

• Refinansiering af virksomhed, herunder forhandlinger med en række banker og Vækstfonden

• Deltaget i forhandlinger omkring køb af virksomhed. Forhandlinger omkring finansiering af køb inkl. ansvarlig lånekapital og Earn Out

• Etablering af et Advisory Board hvor medlemmer blev rekrutteret via mit netværk.

Jeg stiller gerne op til et uforpligtende møde.